SERVICE
事業案内
黒字にするために必要なことは
客数を上げるべきでしょうかそれとも客単価を上げるべきでしょうか
売上高=客数×客単価
利益額=売上高×利益率
結果
(外部要因)原因
(内部要因)
どちらも大切ですが
外部要因は
自社で操作することが
できない部分です。
しかし
内部要因であれば
社内ですぐに対策することが
可能です。
私たちの考え方
数字は、
氷山の一角である。
見えている数字より、
大切なこと。
それは社内に潜む、数字には表れない
問題点「内部要因」を洗い出すこと。
お客様が喜ぶことを、
社内全員が一丸となって追及すること。
そうすることで、
会社全体が元気になり、業績が上がります。
純資産を厚くし、会社の財務基盤を強化するためには納税をするしかあり得ません。
黒字化による適正な納税は、地域の発展・繁栄を促し、経営者様、従業員様、
顧客の皆様全員が幸せになれると理念をもって顧問先様を訪問しております。
経営アドバイス
BUSINESS ADVISORY SERVICES
数字から会社の問題点を的確に分析し、
御社とご一緒に、経営改善を図ります。
月次訪問・経営会議への出席
基本的には毎月一回の打合せを実施しております。
自計化されている顧問先様は、会計処理の不明点の解消や、法人税、所得税、消費税といった税法上問題となる取引がないかのチェックを行います。
試算表を元に、経営者様と数字の結果確認、その問題点の洗い出し、洗い出した問題点の解決策検討（従業員様をまじえて行うことが多いです）
さらに今後の課題設定など経営戦略を一緒に練り上げます。コミュニケーションを大切にし、経営者様の今の方針、そして潜在的な想いも、経営アドバイスに生かしてまいります。
経営実績
「税理士資格を持っているコンサルタント」 丹羽英介税理士事務所による
顧問先様との成功事例をマンガでわかりやすく解説しました。
税務
TAXATION
税務書類作成、税務相談等、
幅広くご要望にお応えします。
記帳代行
毎月、現金出納帳、領収書、通帳コピー、請求書などをお預かりして、試算表として経営者様に納品いたします。また顧問先様の形態にあった試算表にするため、店舗毎の入力など経営ニーズに応えた数字を提供いたします。
税務申告
申告等の作成や租税計算に関するご質問にお答えいたします。
事業計画書
事業の目標や戦略、財務計画などを具体的にまとめた文書です。計画を立てて終了ではなく、共に実行し、悩み、経営者様の思いを実現いたします。
事業計画書の例
1. 事業の概要：事業の目的、ビジョン、ミッション。
2. 運営計画：業務の流れ、組織構造、人員計画。
3. 財務計画：予算、収益予測、資金調達計画、収支計算書。
4. リスク管理：潜在的なリスクとその対策。
事業計画書は、銀行からの融資を受ける際や、国や地方の助成金を申請する際、または事業の方向性を確認するために不可欠です。また、計画の立案だけでなく、実行段階でも経営者の意思決定をサポートし、事業の成長を支えるものとして、誠実な数字を積み重ねて作成いたします。
資金繰り
資金繰り表は、近い将来の資金が回るかどうか（資金ショートを起こさないかどうか）を確認する資料です。資金繰りの予測がつきにくい経営者様には必要となります。特に、新規事業を始める方には、手元資金の管理や資金の流れを把握するために作成をお勧めします。これにより、手元資金の確認、流れを客観的にみることができ、起業後しばらく資金繰りが厳しくても、予測を立っているため安心して経営に取り組むことができます。